A quelques mois de son application, la marche du reporting de durabilité CSRD n’est pas si facile à gravir pour les grands groupes français
Alors, imaginez pour les autres entreprises plus « modestes »…
Dans un article publié par l’Usine Nouvelle le 16 octobre, Jonathan Grelier souligne que « Malgré une certaine maturité des grands groupes français sur la communication d’informations extra-financières, le chemin vers la nouvelle réglementation qui commencera à s’appliquer en 2024 est semée d’embûches. »
Et de citer Carine de Boissezon, directrice de l’impact : « EDF n’est prêt qu’à 55 %. »
En tant que responsable RSE ou dirigeante(e), ceci peut-il vous rassurer ?
Si vous aussi vous trouvez l’application de la CSRD « très compliquée » et vous demandez par « quel bout la prendre », comme nombre de nos interlocutrices et interlocuteurs, c’est normal.
Mais l’aspect technique de sa mise en œuvre cache les enjeux principaux :
Etes-vous certain(e) de vous poser TOUTES les bonnes questions vis-à-vis de la démarche et de ses conséquences ?
Etes-vous certain(e) de vous poser TOUTES les bonnes questions vis-à-vis du choix de l’outil qui vous y aidera ?
Par exemple, la CSRD n’est pas un simple enjeu visant à renseigner les bonnes informations dans le cadre d’un reporting extra-financier. NON, pas du tout.
La CSRD va impacter TOUTE l’entreprise de façon transverse et l’obliger à concevoir un nouveau système d’information (Et pas simplement au sens informatique). D’ailleurs, comme l’affirme Emmanuel Faber, « Les enjeux extra-financiers vont infuser jusqu’à la comptabilité des entreprises »…
Pour commencer à trouver les bonnes réponses, regardez le webinaire que nous avons coanimé avec Stéphane Trébucq, un des meilleurs experts français du sujet et membre de l’équipe d’AESTIGIA.
Pour visionner le replay en recevant le lien par mail, c’est ici.
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