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Sur TheConversation, Brad Aeon, assistant professor and time management researcher (Université du Québec à Montréal), nous invite à sortir des aspects purement techniques, en prenant de la hauteur, et questionne sur notre perception : « Est-ce parce que nous travaillons maintenant plus que jamais, ou peut-être parce que la vie en général s'est tellement accélérée ? »

Quelles applications de "to-do list", de gestion du temps, des priorités et des projets choisir en 2022 pour faciliter votre quotidien ? Les applications d’aide à la gestion du temps (to-do-list, priorités, partage de fichiers, etc.) sont nombreuses. Voici un tour d’horizon, non exhaustif.

En tant que manager, souffrez-vous d’une paranoïa de la productivité, cette tendance à douter de l’efficacité de votre équipe en mode hybride ?

Même quand la montre leur joue des tours, les retardataires continuent de se voiler la face. Au point de penser pouvoir être à l’heure tout en cochant toutes les cases de leur to-do list. Pourquoi ?

Le pointilleux, l’agressif, l’éternel malheureux, le sempiternel retardataire... Vous ne savez plus comment vous y prendre ? Voici dix manières -Toujours d’actualités- de gérer les caractères difficiles

Les 5 pratiques managériales mises en avant par Ron Friedman dans la Harvard Business Review et basées sur trois besoins psychologiques essentiels : l’autonomie, la compétence et la proximité.

Avec le retour de l’inflation galopante (Michel-Edouard Leclerc annonce un taux à deux chiffres ainsi qu’une récession à partir de janvier 2023), la chasse aux augmentations devient l’activité numéro un pour beaucoup de salariés ! Une bonne raison de revenir sur ces cinq techniques

« A-t-il réalisé que vous avez fait des heures supplémentaires pour boucler ce dossier ? ». Peut-être. En tout cas, il ne vous l'a pas dit. Voici les six moyens pour que votre manager reconnaisse davantage votre travail, s'il veut que vous boucliez le suivant avec autant d'ardeur.

Retour sur les conseils de quatre femmes dirigeantes pour une organisation du travail efficace ! Le constat : on connait les problèmes récurrents. Collaborateurs invités sans connaître la raison de leur présence, manque de préparation, absence de compte-rendu… Le remède ? ...

Les spécificités culturelles françaises qui peuvent expliquer les freins au télétravail.